Caso de Éxito: Actuaria.
Caso de éxito: Brubank
Caso de Éxito: Brubank.
Desafíos previos a implementar Intiza
Mi llegada a Brubank en julio de 2020 como Gerente de Contabilidad, fue un desafío completamente nuevo, ya que venía de trabajar en la banca tradicional y
comenzaba a trabajar en un modelo de negocio completamente digital.
Ese mismo año, la pandemia hizo que Brubank tenga un crecimiento exponencial, alcanzando a fines de 2020 a más de 1.300.000 clientes, hoy el banco tiene una
cartera de clientes que superan los 3.200.000 y ampliando considerablemente el número de nuestros proveedores.
La gran cantidad de facturas y gestiones manuales, sumado a los cambios administrativos que comenzó a tener la empresa por el crecimiento dejaron en evidencia
la urgente necesidad de incorporar tecnología e innovar en nuestra gestión de proveedores.
Mejoras logradas con Intiza
Con Intiza, Brubank logró centralizar y automatizar el proceso de Procure to Pay, demostrando una gran mejora en la eficiencia operativa y minimizando los
errores humanos, que es un problema frecuente en el manejo de grandes volúmenes de transacciones cuando los mismos se realizan en hojas de cálculo.
La implementación de la solución de Intiza nos ayudó a tener flujos de trabajo claros y procesos bien definidos, y gracias a ello logramos mayor control y transparencia en nuestras operaciones de compra. La adopción de la tecnología de Intiza nos permitió no solo optimizar nuestros procesos internos, sino también fortalecer el proceso de compras entre los distintos departamentos.
Otro beneficio que nos brindó la utilización de Intiza fue transformar la capacidad de Brubank para realizar análisis estratégicos sobre nuestra red de proveedores,
ayudándonos a tomar mejores decisiones, optimizar costos y gestionarlos de una manera más efectiva.
Por último me resulta importante mencionar que la solución de Intiza ha facilitado la transición de Brubank hacia una contabilidad por centro de costos, el cual es un
gran avance hacia una gestión financiera que nos permite asignar y dar seguimiento de presupuestos mucho más precisos, siendo esto un punto muy importante en lo estratégico del banco.
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