Caso de Éxito: Actuaria.

Desafíos previos a implementar Intiza

Antes de adoptar Intiza, en Actuaria enfrentábamos desafíos significativos en gestión de cobranzas. Los procesos eran predominantemente manuales, basados en el uso de Excel y Access, lo que no solo resultaba en una falta de eficiencia sino también en una dificultad considerable para el seguimiento y control de las cobranzas. Esta metodología tradicional limitaba la capacidad de nuestra empresa para actualizar y acceder a datos en tiempo real, lo que a su vez afectaba negativamente la toma de decisiones estratégicas.

Además, la ausencia de un sistema integrado y automatizado llevaba a retrasos significativos en la actualización y manejo de la información de cobranzas, lo que se traducía en un impacto directo en la eficiencia operativa y la efectividad del equipo de cobranzas.

Mejoras logradas con Intiza

La adopción de la solución de Intiza por parte de Actuaria marcó una transformación significativa en nuestra gestión de cobranzas.

La plataforma no solo automatizó y centralizó los procesos, sino que también mejoró notablemente la eficiencia operativa y la calidad de las gestiones.

La capacidad de Intiza para organizar la información de manera eficiente tuvo un impacto positivo directo en los procesos de cobranza, facilitando un seguimiento más riguroso y sistemático.

Adicionalmente, resultó de suma importancia el cumplimiento de Intiza con normativas de seguridad, como la ISO 27001. Esta conformidad es crucial para Actuaria, dado que hoy por hoy la empresa también certifica en ISO 27001.

En resumen, la implementación de Intiza resultó en una notable mejora en términos de eficiencia operativa, seguridad, y cumplimiento normativo.

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